360 Grad - Management auf Zeit


Carsten Oppelt

Unternehmer und Fachbuch-Autor

 

Heben Sie

Ihre

Potentiale?

Effektive Restrukturierungsmaßnahmen

Mit, ohne oder gegen den Betriebsrat



> > > Professionelle Verhandlung von Kosten mit Dienstleistern und Lieferanten


Schwachstellen analysieren und erkennen. Restrukturierungen ableiten und umsetzen.

Erfolgreiche Unternehmen passen sich ihren permanenten Marktanforderungen an und setzen bestenfalls die Benchmark in der jeweiligen Branche. Restrukturierungsprozesse werden von "Extern" begleitet, um emotionale Befindlichkeiten von einzelnen Mitarbeitern, meist Führungskräften, ausschließen zu können. Nur so können die eigenen Konzepte nach Zeitplan stringent umgesetzt werden.

 

Wir unterstützen Sie bei . . .

- notwendigen Verhandlungen mit Ihren Lieferanten und Dienstleistern

- der zeitlich definierten Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen mit professioneller Integrationsmethodik

- in der professionellen Führung von Mitarbeitergesprächen (u. a. Umgestaltung der Funktion/Stellenbeschreibung, Versetzung, Kündigung)


> > > Verhandlung von Kosten mit Dienstleistern und Lieferanten


Vertriebe zielgerichtet anpassen. Fuhrpark- und Reisekosten nachhaltig senken.

Zu einem erheblichen Kostenfaktor entwickelt sich oftmals der eigene Vertrieb im Unternehmen. Umstrukturierungen sind meist schwierig, da Veränderungsprozesse schwarzmalerisch abgelehnt werden. Heutzutage gehört jedoch eine schlagkräftige und  effektive Vertriebsmannschaft zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren. Das tatsächliche Umsetzen von Maßnahmen kostet erhebliche Kraft.

werden.

 

Wir unterstützen Sie bei . . .

- von der Analyse bis zur Umsetzung von Veränderungsmaßnahmen

- der Reduzierung Ihrer Fuhrparkkosten

- der Absenkung von Reisekosten

- der Digitalisierung und Ergebniskontrolle des Vertriebes

 


> > > Aufbau von internen und externen Vertriebseinheiten


Vertriebe zielgerichtet anpassen. Fuhrpark- und Reisekosten nachhaltig senken.

Zu einem erheblichen Kostenfaktor entwickelt sich oftmals der eigene Vertrieb im Unternehmen. Umstrukturierungen sind meist schwierig, da Veränderungsprozesse schwarzmalerisch abgelehnt werden. Heutzutage gehört jedoch eine schlagkräftige und  effektive Vertriebsmannschaft zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren. Das tatsächliche Umsetzen von Maßnahmen kostet erhebliche Kraft.

werden.

 

Wir unterstützen Sie bei . . .

- von der Analyse bis zur Umsetzung von Veränderungsmaßnahmen

- der Reduzierung Ihrer Fuhrparkkosten

- der Absenkung von Reisekosten

- der Digitalisierung und Ergebniskontrolle des Vertriebes

 

I. Bisherige Funktionen

- Geschäftsführer

- Mitglied der Geschäftsleitung

- Prokurist

- Bereichsleiter

- Vertriebsleiter

II: Wir führen Verhandlungen mit

- Banken und Versicherungen

- Lieferanten

- Dienstleistern

- Mitarbeitern

- Betriebsräten

III: Fokussierung auf

- Einzel- und Massenentlassungen

- Strategische Planung von Kündigungen

- Effektives Auswahlverfahren

- Intelligente Umsetzungsstrategie

- Vermeidung von Arbeitsgerichtsprozessen

- Kooperation mit Fachanwälten

- Mitarbeiter-Observation

- Geräuschlose Einbindung von Detekteien


IV: Kompetenzfelder

- harte Turnaround-Prozesse

- Personalauf- und -abbau

- Umgang mit Ermahnungen/Abmahnungen

- Abwicklung von Kündigungen

- Arbeitsgericht-Prozessbegleitung

V. 100 % Diskretion

Absolutes Vertrauen ist die Basis unserer Zusammenarbeit.

VI. Optionale Leistungen (USP):  

- Abwicklung über neutrale Tochterfirma

- Diskrete Abrechnung

- Beauftragung Dritter über uns

- Deutscher oder französischer Vertrag



Branchenfokussierung

- Sparkassen

- Banken
- Landesbanken
- Mittelstand (Handwerk, Handel, Hotellerie, Gastronomie)
- Versicherer
- Verbände

Wettbewerbsfähige Preise und eine saubere Belegschaft



Baukasten-Module

> Baukasten-Module M1 - M5.  Je nach Bedarfstiefe. 

Download
Optimierungsdiagramm / Wikipayment Aufbaumodule
Wikipayment-Consulting / Carsten Oppelt / 07/2021
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Wir bieten Ihnen Service aus einer Hand und lösen professionell Ihre unangenehmen Angelegenheiten. Von der Ausverhandlung bei Neu- oder Bestandsverträgen bis hin zum Korruptions-Screening und Täter-Ermittlung/-Überführung.

 



Wikipayment - Verbessert Ihr Betriebsergebnis ohne Wachstumsdruck


8 von 10 Mandanten verbessern ihre Aufwände um mehr als 16 %.

 

Carsten Oppelt setzt im Auftrag seiner Mandanten mit professionell angewandter Verhandlungsmethodik sowie einem optionalen Korruptions- und Kosten-Screening deutlich spürbare Ergebnisverbesserungen für Entscheidungsträger um. Er verfügt als Spezialist über strategisch ausgerichtetes Management-Know-How in schwierigen Märkten plus 30 Jahre Berufserfahrung in der Sparkassenorganisation und Bankenwelt. 

 

Beratung plus Umsetzung ohne Budget

 

Zur deutlichen Verbesserung Ihres Betriebsergebnisses verhandeln wir auf Basis Ihrer bestehenden Verträge mit Ihren Lieferanten und Dienstleistern. Im Ergebnis erhalten Sie spürbare Preisreduktionen. Additiv unterbreiten wir Ihnen exklusive Beitrittsoptionen zu ausverhandelten Rahmenabkommen. Kompetente Bündelung schafft bekanntlich einen erheblichen Verhandlungsspielraum.

 

Zur konkreten Umsetzung erteilen Sie uns eine befristete Mandatierung auf Entscheiderebene. Wir arbeiten für Vorstände, Inhaber, Gesellschafter, Verwaltungs- und Aufsichtsräte in den Segmenten:

  • Sparkassen
  • Landesbanken
  • Banken
  • Mittelstand (Handel, Handwerk, Hotellerie, Gastronomie) 
  • Versicherer
  • Verbände

Wir sind zu individuell abgestimmten Zeiten jederzeit persönlich für Sie da. 

 

E-Mail: 112@wikipayment.org

Feinmaschiges Korruptions- und Kosten-Screening.



Wikipayment  - Bereinigt die schwarzen Schafe aus Ihrer Bilanz


Wir beleuchten und optimieren Ihre nennenswerten Aufwände.

  • Wikipayment bringt Ihre Bilanz professionell und nachhaltig auf Vordermann. Wir knöpfen uns die von Ihnen ausgewählten sowie wesentlichen Kostenpositionen vor und optimieren diese in kürzester Zeit.
  • In folgenden Segmenten erzielen wir regelmäßige Einsparungen von mehr als 16 %:
    • Personalwesen, insbesondere Vertrieb und Fuhrpark-Management
    • Dienstleister-Auswahl und -steuerung
    • Betriebsmittel
    • Beschaffung
    • Fertigung
    • Gemein-, Fix- und variable Kosten
  • Selbst im Payment, in der Sparte Kreditkarten-Processing und Services (für Sparkassen und Banken) - als auch in der Händler-Kartenakzeptanz (Debit, Charge und Credit) am POS, können erhebliche Einsparungen generiert werden.

Gewinne durch Kostensenkungen steigern.



Wikipayment  - Verhandelt für Sie nachhaltig und professionell. Tranche für Tranche. 


Nicht nur die richtigen Dinge tun - sondern die Dinge richtig tun!

  • Sie beherrschen Ihr Geschäft! Wir, die respektvolle, aber harte Verhandlung mit Ihren Lieferanten und Dienstleistern. Im Einkauf liegt bekanntlich der Gewinn. Wir analysieren sorgfältig Ihr Einspar-Potenzial, verhandeln abgestimmt in Ihrem Namen und bilden auf Wunsch Einkaufsgemeinschaften (Erhöhung von Skaleneffekten), um optimale Konditionen für Sie zu erreichen.

 

Maximale Preisreduktionen werden zu über 90 % durch externe Spezialisten erreicht.

 

  • Oftmals pflegen Mitarbeiter langjährige als auch emotionale Bindungen zu Ihren Lieferanten und Dienstleistern. Dies führt regelmäßig zu einer Scheu bei Nachverhandlungen von Preisnachlässen und verhindert oftmals einen zwingend notwendigen Lieferantenwechsel.
  • Wir beschaffen Best-Price-Offerten und decken teure Defizite in Ihrem Unternehmen auf.
  • Sie streben die Marktführerschaft an? Wir helfen Ihnen ein Stück dabei, mit Kostenoptimierungen noch wettbewerbsfähiger zu sein!

Geschäftsergebnisse ohne Wachstum in stagnierenden Märkten erhöhen.



Wikipayment  - Finanziert sich zu 100% aus Ihren künftigen Einsparungen


> Einsparung: 107.200 EURO pro Jahr wiederkehrend

Download
Optimierung - Gesamtaufwand (p.a.)
Wikipayment-Consulting / Carsten Oppelt / 07/2021
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> Einsparung: 167.500 EURO pro Jahr wiederkehrend

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Optimierung - Kreditkarten-Portfolio (p.a.)
Wikipayment-Consulting / Carsten Oppelt / 07/2021
Optimierung Kreditkarten-Portfolio.pdf
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Wikipayment  - Fakten statt Folien


 Unsere Mandanten schätzen unsere präzise und effiziente Arbeitsmethodik:

  • Konkrete Verhandlungsergebnisse.
  • Abschließende Umsetzung in die Praxis.
  • Mehr als 30 Jahre Kompetenz in Vertrieb, Verhandlung, Einkauf und Sanierung
  • Kombination von Kompetenzen aus den Modulen:
    • Bilanz- und Kostenoptimierung.
    • Turnaround- und  Change Management.
    • Optimierung der Personalstärke durch Restrukturierung und Outplacement.
    • Korruptions-Prävention und Mystery-Shopping.
  • Verständliche, prägnante Dokumentationen und Handlungsempfehlungen
  • Erfolgsabhängige Wikipayment-Vergütung
    • Erstattungsverzicht auf Tagessätze, Reisekosten und Spesen.
    •  Planungsbudgets sind nicht notwendig, da sich Wikipayment ausschließlich aus generierten Einsparungen finanziert. 
    • Ein kurzfristiger Projektstart ist umsetzbar, um zeitnahe Einsparungen zu erzielen. 
    • Ergebnissteigerung ohne Zwang von Investitionen oder Wachstum.
  • Erreichbarkeit am Abend sowie an Wochenenden und Feiertagen.

Fehlen Ihnen Ressourcen und Budgets für eine strukturierte Umsetzung?



Wikipayment  - Korruptions- und Kosten-Screening zur Absicherung von Verantwortlichen


Wussten Sie das?

 

Die schlechtesten Konditionen erhalten Unternehmen, die ihre Einkäufer mehr als vier Jahre zum Verhandeln bei Bestandsbeziehungen einsetzen. Die natürliche emotional zunehmende und gegenseitige persönliche Bindung zum Ansprechpartner schließt mögliche Best-Buy-Marktkonditionen aus. Die Gefahr von Korruption nimmt progressiv zu, Ihre Wettbewerbsfähigkeit zunehmend ab. Können oder wollen Sie sich das erlauben?

 

Zu unseren Aufgaben gehört ebenso die Ermittlung. Wenn ein Anfangsverdacht, also ein berechtigtes Interesse vorliegt, darf ermittelt werden. Die Aufklärungsquote liegt bei ca. 80 % aller Verdachtsfälle. Wirksame Kündigungen können jetzt risikoarm ausgesprochen und das Fehlverhalten des Arbeitnehmers vor dem Arbeitsgericht bewiesen werden. Unternehmen sparen Geld für Abfindungen unredlicher Kollegen.

 

Oftmals meiden Arbeitnehmer aus Verunsicherung den Gang vor Gericht, da sie strafrechtliche Konsequenzen und Schadenersatzforderungen berechtigt fürchten.

Vermeiden Sie durch einen Blick von außen fahrlässige Korruption und erhöhte Einkaufspreise.



Wikipayment  - Spezialisten handeln mit Turnaround-Hebeln


Wir arbeiten in Ihrem Auftrag, verdeckt oder sichtbar.

 

Als Verhandlungsexperte unterstütze ich Sie persönlich in der profitablen Ausrichtung Ihres Unternehmens. Wikipayment generiert nachhaltige Verbesserungen Ihrer heutigen Bilanz.

 

Engagieren Sie mich als Ihren persönlichen Interims-Manager auf Zeit. In dieser Funktion führe ich in Ihrem Namen professionelle Preisverhandlungen mit all Ihren definierten Lieferanten über sämtliche Unternehmensbereiche hinweg. Ohne Emotionen und mit höchster Transparenz.

 

Sie erhalten:

  • Aussagekräftige Analysen und Handlungsempfehlungen
  • Entscheidungsvorlage über ausverhandelte Konditionen
  • Unterschriftsreife Neu- bzw. Änderungsverträge
  • Optimierungsvorschläge zu Workflow-Verbesserungen im Unternehmen
  • Einspar-Optionen bei Personalkosten - Auslagerung ja/nein bzw. Workflow-Optimierung
  • Nachlaufendes Controlling 

Im Einkauf liegt Ihr Gewinn   - Zeit ist Geld -

Inhaber: Carsten Oppelt

Wikipayment.org



Wikipayment - Consulting

Inhaber: Carsten Oppelt

Telefon: +49 - (0) 1 51 - 28 79 72 90

Büro - Deutschland

Saarlouiser Str. 24

D-66740 Saarlouis

Büro - Frankreich

17 , rue du Général de Gaulle

FR-57350 Schoeneck