360 Grad - Management auf Zeit
Carsten Oppelt
Unternehmer und Fachbuch-Autor
Heben Sie
Ihre
Potentiale?
Effektive Restrukturierungsmaßnahmen
Mit, ohne oder gegen den Betriebsrat
> > > Professionelle Verhandlung von Kosten mit Dienstleistern und Lieferanten
Schwachstellen analysieren und erkennen. Restrukturierungen ableiten und umsetzen.
Erfolgreiche Unternehmen passen sich ihren permanenten Marktanforderungen an und setzen bestenfalls die Benchmark in der jeweiligen Branche. Restrukturierungsprozesse werden von "Extern" begleitet, um emotionale Befindlichkeiten von einzelnen Mitarbeitern, meist Führungskräften, ausschließen zu können. Nur so können die eigenen Konzepte nach Zeitplan stringent umgesetzt werden.
Wir unterstützen Sie bei . . .
- notwendigen Verhandlungen mit Ihren Lieferanten und Dienstleistern
- der zeitlich definierten Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen mit professioneller Integrationsmethodik
- in der professionellen Führung von Mitarbeitergesprächen (u. a. Umgestaltung der Funktion/Stellenbeschreibung, Versetzung, Kündigung)
> > > Verhandlung von Kosten mit Dienstleistern und Lieferanten
Vertriebe zielgerichtet anpassen. Fuhrpark- und Reisekosten nachhaltig senken.
Zu einem erheblichen Kostenfaktor entwickelt sich oftmals der eigene Vertrieb im Unternehmen. Umstrukturierungen sind meist schwierig, da Veränderungsprozesse schwarzmalerisch abgelehnt werden. Heutzutage gehört jedoch eine schlagkräftige und effektive Vertriebsmannschaft zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren. Das tatsächliche Umsetzen von Maßnahmen kostet erhebliche Kraft.
werden.
Wir unterstützen Sie bei . . .
- von der Analyse bis zur Umsetzung von Veränderungsmaßnahmen
- der Reduzierung Ihrer Fuhrparkkosten
- der Absenkung von Reisekosten
- der Digitalisierung und Ergebniskontrolle des Vertriebes
> > > Aufbau von internen und externen Vertriebseinheiten
Vertriebe zielgerichtet anpassen. Fuhrpark- und Reisekosten nachhaltig senken.
Zu einem erheblichen Kostenfaktor entwickelt sich oftmals der eigene Vertrieb im Unternehmen. Umstrukturierungen sind meist schwierig, da Veränderungsprozesse schwarzmalerisch abgelehnt werden. Heutzutage gehört jedoch eine schlagkräftige und effektive Vertriebsmannschaft zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren. Das tatsächliche Umsetzen von Maßnahmen kostet erhebliche Kraft.
werden.
Wir unterstützen Sie bei . . .
- von der Analyse bis zur Umsetzung von Veränderungsmaßnahmen
- der Reduzierung Ihrer Fuhrparkkosten
- der Absenkung von Reisekosten
- der Digitalisierung und Ergebniskontrolle des Vertriebes
I. Bisherige Funktionen
- Geschäftsführer
- Mitglied der Geschäftsleitung
- Prokurist
- Bereichsleiter
- Vertriebsleiter
II: Wir führen Verhandlungen mit
- Banken und Versicherungen
- Lieferanten
- Dienstleistern
- Mitarbeitern
- Betriebsräten
III: Fokussierung auf
- Einzel- und Massenentlassungen
- Strategische Planung von Kündigungen
- Effektives Auswahlverfahren
- Intelligente Umsetzungsstrategie
- Vermeidung von Arbeitsgerichtsprozessen
- Kooperation mit Fachanwälten
- Mitarbeiter-Observation
- Geräuschlose Einbindung von Detekteien
IV: Kompetenzfelder
- harte Turnaround-Prozesse
- Personalauf- und -abbau
- Umgang mit Ermahnungen/Abmahnungen
- Abwicklung von Kündigungen
- Arbeitsgericht-Prozessbegleitung
V. 100 % Diskretion
Absolutes Vertrauen ist die Basis unserer Zusammenarbeit.
VI. Optionale Leistungen (USP):
- Abwicklung über neutrale Tochterfirma
- Diskrete Abrechnung
- Beauftragung Dritter über uns
- Deutscher oder französischer Vertrag
Branchenfokussierung
- Sparkassen
- Banken
- Landesbanken
- Mittelstand (Handwerk, Handel, Hotellerie, Gastronomie)
- Versicherer
- Verbände
Wettbewerbsfähige Preise und eine saubere Belegschaft
Baukasten-Module
> Baukasten-Module M1 - M5. Je nach Bedarfstiefe.
Wir bieten Ihnen Service aus einer Hand und lösen professionell Ihre unangenehmen Angelegenheiten. Von der Ausverhandlung bei Neu- oder Bestandsverträgen bis hin zum Korruptions-Screening und Täter-Ermittlung/-Überführung.
Wikipayment - Verbessert Ihr Betriebsergebnis ohne Wachstumsdruck
8 von 10 Mandanten verbessern ihre Aufwände um mehr als 16 %.
Carsten Oppelt setzt im Auftrag seiner Mandanten mit professionell angewandter Verhandlungsmethodik sowie einem optionalen Korruptions- und Kosten-Screening deutlich spürbare Ergebnisverbesserungen für Entscheidungsträger um. Er verfügt als Spezialist über strategisch ausgerichtetes Management-Know-How in schwierigen Märkten plus 30 Jahre Berufserfahrung in der Sparkassenorganisation und Bankenwelt.
Beratung plus Umsetzung ohne Budget
Zur deutlichen Verbesserung Ihres Betriebsergebnisses verhandeln wir auf Basis Ihrer bestehenden Verträge mit Ihren Lieferanten und Dienstleistern. Im Ergebnis erhalten Sie spürbare Preisreduktionen. Additiv unterbreiten wir Ihnen exklusive Beitrittsoptionen zu ausverhandelten Rahmenabkommen. Kompetente Bündelung schafft bekanntlich einen erheblichen Verhandlungsspielraum.
Zur konkreten Umsetzung erteilen Sie uns eine befristete Mandatierung auf Entscheiderebene. Wir arbeiten für Vorstände, Inhaber, Gesellschafter, Verwaltungs- und Aufsichtsräte in den Segmenten:
Wir sind zu individuell abgestimmten Zeiten jederzeit persönlich für Sie da.
E-Mail: 112@wikipayment.org
Feinmaschiges Korruptions- und Kosten-Screening.
Wikipayment - Bereinigt die schwarzen Schafe aus Ihrer Bilanz
Wir beleuchten und optimieren Ihre nennenswerten Aufwände.
Gewinne durch Kostensenkungen steigern.
Wikipayment - Verhandelt für Sie nachhaltig und professionell. Tranche für Tranche.
Nicht nur die richtigen Dinge tun - sondern die Dinge richtig tun!
Maximale Preisreduktionen werden zu über 90 % durch externe Spezialisten erreicht.
Geschäftsergebnisse ohne Wachstum in stagnierenden Märkten erhöhen.
Wikipayment - Finanziert sich zu 100% aus Ihren künftigen Einsparungen
> Einsparung: 107.200 EURO pro Jahr wiederkehrend
> Einsparung: 167.500 EURO pro Jahr wiederkehrend
Wikipayment - Fakten statt Folien
Unsere Mandanten schätzen unsere präzise und effiziente Arbeitsmethodik:
Fehlen Ihnen Ressourcen und Budgets für eine strukturierte Umsetzung?
Wikipayment - Korruptions- und Kosten-Screening zur Absicherung von Verantwortlichen
Die schlechtesten Konditionen erhalten Unternehmen, die ihre Einkäufer mehr als vier Jahre zum Verhandeln bei Bestandsbeziehungen einsetzen. Die natürliche emotional zunehmende und gegenseitige persönliche Bindung zum Ansprechpartner schließt mögliche Best-Buy-Marktkonditionen aus. Die Gefahr von Korruption nimmt progressiv zu, Ihre Wettbewerbsfähigkeit zunehmend ab. Können oder wollen Sie sich das erlauben?
Zu unseren Aufgaben gehört ebenso die Ermittlung. Wenn ein Anfangsverdacht, also ein berechtigtes Interesse vorliegt, darf ermittelt werden. Die Aufklärungsquote liegt bei ca. 80 % aller Verdachtsfälle. Wirksame Kündigungen können jetzt risikoarm ausgesprochen und das Fehlverhalten des Arbeitnehmers vor dem Arbeitsgericht bewiesen werden. Unternehmen sparen Geld für Abfindungen unredlicher Kollegen.
Oftmals meiden Arbeitnehmer aus Verunsicherung den Gang vor Gericht, da sie strafrechtliche Konsequenzen und Schadenersatzforderungen berechtigt fürchten.
Vermeiden Sie durch einen Blick von außen fahrlässige Korruption und erhöhte Einkaufspreise.
Wikipayment - Spezialisten handeln mit Turnaround-Hebeln
Wir arbeiten in Ihrem Auftrag, verdeckt oder sichtbar.
Als Verhandlungsexperte unterstütze ich Sie persönlich in der profitablen Ausrichtung Ihres Unternehmens. Wikipayment generiert nachhaltige Verbesserungen Ihrer heutigen Bilanz.
Engagieren Sie mich als Ihren persönlichen Interims-Manager auf Zeit. In dieser Funktion führe ich in Ihrem Namen professionelle Preisverhandlungen mit all Ihren definierten Lieferanten über sämtliche Unternehmensbereiche hinweg. Ohne Emotionen und mit höchster Transparenz.
Sie erhalten:
Im Einkauf liegt Ihr Gewinn - Zeit ist Geld -
Inhaber: Carsten Oppelt
Wikipayment.org